漯河信息网
历史
当前位置:首页 > 历史

家居企业齐谋自救新招

发布时间:2019-10-20 18:35:55 编辑:笔名

家居企业齐谋“自救”新招

上游楼市调控政策不见松动,下游家居企业该如何应对?近日,业之峰、红星美凯龙、圣象、TATA木门等百余名老总从新渠道、新模式、新领域三大方面切入,提出渠道下沉、模式创新、延伸家居产业链等“自救”新招。

上游楼市调控政策不见松动,下游家居企业该如何应对?近日,业之峰、红星美凯龙、圣象、TATA木门等百余名老总从新渠道、新模式、新领域三大方面切入,提出渠道下沉、模式创新、延伸家居产业链等自救新招。中国建筑装饰协会会长李秉仁断言,当前市场形势对家居企业来说将是生与死的分水岭。

新渠道:

主攻三四线城市

伴随着今年楼市限购令造成的成交量持续走低,不少家居企业业绩表上的数字并不令人满意,迫使他们不断寻找新的盈利点,很多企业旗帜鲜明地提出从新渠道着手。

我认可一句话,一米宽一百米深,意思是纵身发展反而有特点,所以我有两个不沾:一是自己坚决不开工厂,目前已经把利润额达300多万元的厨卫厂关闭;二是坚决不做代理,没有一个装饰材料是我们自己代理的。业之峰装饰董事长张钧指出,业之峰下一步将着重于三四线城市,明年在这些地方将开几十家新的直营店。

在全国60多个城市开店的红星美凯龙,今年仍在扩张,并集中开发有潜力的偏远省会及二三线城市。在银川,12万平方米的商场两天就招完商;在西安,两个新店共计20多万平方米的商场也是一个星期招完商,这反映了二三线城市非常需要我们。红星美凯龙京沪西南区总经理王伟认为,目前趋于饱和的一线城市目前要细分需求,走特色化、专业化经营。

新模式:

开辟电商新市场

15年前,年轻人结婚买床要1.5米宽,讲究够用就行;15年后,婚床一般都2.2米宽,还希望能带音响或视频设备。这说明家居需求已经从改善型向舒适型需求转变。与之相伴,顾客的购物模式也发生了根本变化。在论坛上,九牧卫浴、TATA木门等老总均看好电商这一新模式,意欲从此处开辟新市场。

传统渠道我们已经做得很不错了,居然之家、红星美凯龙里若有人退店,九牧必定接过来开新店。在九牧卫浴副总经理张彬看来,电子商务这一块虽然从今年下半年才开始涉足,但是企业经营模式创新的开始,初试身手效果不错。今年下半年借助淘宝我们卖了4亿元。在淘宝举办的双十一活动中我们的销售额是330万元,这种量的积累可想而知。

虽然从2008年开始利用络做营销,打知名度,但TATA木门董事长吴晨曦认为这仅仅是络宣传。2010年,TATA做出了一个全套电子订单系统,短时间内收获2万多份订单。由于不能实现支付,吴晨曦也不认可这是电子商务。直到今年4月20日,TATA木门的店正式上线,20天里共成交近 2000单,吴晨曦才眉开眼笑。我看到这个数据是很兴奋的,不过服务能力在年后要改善,包括财务系统、信息系统、反馈、追踪等。

新领域:

延伸家居产业链

常听人说变者找死,不变者等死,我认为变了不死才是真理。随着市场变化改变企业产品结构,延伸产业链,对发展有好处。顶固衣柜董事长林新达指的是拓展新领域产品。实际上,和顶固一样,法恩莎卫浴、书香门第地板等企业已经开始扩冲产业链,满足消费者的更多需求。

做洁具起步的法恩莎事业部总经理严邦平直言,法恩莎在发展到一定规模的时候就推出整体家居卫浴,自己生产卫生间里的所有用品。对卫浴产品进行整体配套,可以使消费者在搭配、使用上更省心。 发展6年的书香门第地板董事长卜立新则坦承,从进入地板行业第一天起就决定多产业活出自己的精彩。现在地板产品已经铺进了全国200多个城市,未来两年我们可能会进入木门行业。

以前我们都是单品营销,产品一个一个地卖,这种模式很难获得持续发展,所以我们提出了整体解决方案模式,尽量提供厨房、浴室里需要的所有商品。松下电工董事长山本晃弘如是说。

中国建筑装饰协会会长李秉仁分析,房产调控、货币政策等诸多外部环境对建筑装饰业产生影响,企业应该及时调整经营结构,细化工程项目管理,防范市场风险。他预测,当前市场对家居企业来说是分水岭,有的企业可能会止步于这个阶段。

您也可以在中搜索”“论坛小程序,上千个装修专家,设计达人互动,装修疑难杂症,装修报价问题,户型改造问题在这里都能找到答案,快来看看别人家都怎么装修吧!

北京京城皮肤医院的网友评价

汕头华美医疗美容医院手术贵吗

北京京城皮肤医院怎么走

汕头华美医疗美容医院可以报销吗

北京京城皮肤医院怎么去

小孩不消化吃什么食物
宝宝脸色发黄什么原因
丁桂薏芽健脾凝胶怎么吃
小宝宝脸色发黄怎么回事